赛事直播的变现之路困难重重,腾讯的前车之鉴
去年,腾讯视频宣布拥有超过4300万会员,爱奇艺和优酷也拥有超过3000万会员。 影视会员的激增给视频网站带来了收入的增长。 在优质剧集等优质内容的带动下,视频网站对观众的吸引力越来越大。 越来越有吸引力,与之相对的是广告收入的增加。
这种会员+广告的模式也适用于现场活动。 例如,PPTV每月79元的体育高级会员可以免费观看西甲、英超等赛事的直播。 非会员需付费12元观看。 尽管有免费比赛可供观看,但所有更重要的赛事都需要会员或付费观看。 。
爱奇艺的网球会员费用为每月27元、每年270元,可以观看澳大利亚网球公开赛、中国网球公开赛等赛事。 腾讯有专门的腾讯体育APP。 会员分为普通会员和超级会员。 前者售价22元每月英超精华咋不是詹俊了,可以观看NBA、英超等,后者售价60元,可以观看腾讯体育所有直播。
与视频会员月费15元和优惠活动年费99元相比英超精华咋不是詹俊了,体育会员的价格明显更高,这与高昂的版权费不无关系。
PPTV斥资高达2.5亿欧元购买西甲15-20年版权,折合人民币超过18亿元,每年接近4亿元。 这只是PPTV拥有的版权之一。 可以预见,PPTV在体育方面的投入将是天文数字。 这是体育会费居高不下的最重要原因。
高昂的会员费让不少网友望而却步。 虽然有报道称体育会员数量在增加,但PPTV、腾讯等目前应该处于严重亏损阶段。
这让人们不得不想到乐视体育。 乐视网是2017年很多人都不愿意提及的一个词。随着资金的短缺英超精华咋不是詹俊了,曾经风光无限的乐视体育轰然倒塌。 从“三国争霸”到现在的“两强争霸”,乐视体育的没落是PPTV和腾讯的教训吗?
据介绍,去年12月,PPTV聚体育实现用户数突破1200万,日活跃用户持续突破百万。 这样的成绩仍然让人很难看到盈亏平衡的希望。 乐视体育斥资13.5亿元购买中超转播权,却只拿回5000万元的例子,让人为PPTV和腾讯捏了一把汗。
除了金钱的问题,还有内容质量的问题。 12月23日晚20:00,西甲第17轮上演举世闻名的国家德比,巴萨客场对阵皇马。 本场比赛,PPTV竭尽全力为球迷提供了十个直播信号,其中九个是付费信号。 唯一的免费信号是原始的西班牙语评论。
董璐、詹军、张鹭、楼逸辰、苏东、王涛(在伯纳乌)、沉方健等众多名宿悉数参战。 它们是由美女从上帝的角度讲述的。 由此可见PPTV对这场战役的高度重视。 通过这次广播,他决心将自己打造成行业领导者。 但结果却是沦落到无法观看的地步,严重影响了用户体验。 硬件和画质的欠缺成为观众对PPTV的吐槽焦点。
除了直播和集锦之外,体育内容无论在形式、趣味性、创新性上都远远达不到观众的要求。 如果没有卓越的用户体验,体育内容变现的路只会越来越窄。
体育内容是一个尚未开发的领域
探索更新的盈利方法或成功之路
体育变现是一个由来已久的话题,目前各平台都在尝试新的方式寻求突破。 例如,苏宁正在尝试付费直播打赏。 PPTV拥有最多的知名评论员。 与龙珠直播合作,评论员是奖励对象。 只要赛事的解说和直播质量高,奖励自然就来了。
当然,依靠奖励只是杯水车薪。 苏宁大力布局体育内容,其电商背景成为版权变现的有力支撑。 体育电商与赛事直播的结合将带来更多的商业可能性,这关键取决于会员数量。
考虑到目前会员费较高,不如依靠拥有视频内容的会员进行互动,积极尝试将视频会员转化为体育会员,进而实现电商变现。 这就需要提供更丰富、更高质量的体育视频内容。 有了好的内容,观众就会愿意付费。
例如,以体育节目为切入点,创新节目内容和形式,建立品牌节目,体育内容多元化,可以实现从视频会员到体育会员的转变。 因为节目的高质量,吸引了更多更好的广告商,将会员+广告的效益最大化。
除了TO C之外,TO B也是一个可以探索的方向。 例如,版权的分配。 在互联网电视即将超越有线电视的情况下,我们会加大电视端的会员吸引力度,将一些忠实看电视的用户转化为会员。 同时,利用手机、智能电视等硬件来绑定会员也并不一定是失败的。
无论如何,只要充分利用手中的版权,就可以产生源源不断的收入。 这取决于权利人如何最大化版权利益。 在长视频和短视频都蓬勃发展的当下,以赛事直播为核心的体育内容必将成为新的增长点。 关键在于如何玩转体育内容,探索体育变现新模式。